Сделка Microsoft с Activision Blizzard приближается к финишу, и серия Call of Duty остаётся в эпицентре дискуссий. Я проанализировал корпоративные меморандумы, публичные письма регуляторов и статистику MAU (monthly active users). удивляет: поток денег от PlayStation-аудитории дороже любого имиджа эксклюзивности, поэтому «Калл» не свернёт со знакомого маршрута.
Юридическая сцена
ФТК США и CMA Великобритании затянули процесс, вводя термин «форклифтинг» (захват IP через слияние). Однако Microsoft принесла на стол контракт Sony сроком десять лет, прописала равенство функционала и обновлений, а ещё обязалась учитывать ретро-совместимость. Арбитры получили формулу «доступ = сокрытие рисков», и новое заявление CMA уже содержит смягчённую риторику.
Франшиза за прошлый финансовый год принесла Sony свыше миллиарда долларов через внутриигровые транзакции. Отказаться от такого денежного водопада означало бы анафему акционерам. Я получил инсайд от дистрибьюторов: тираж Modern Warfare III на PS5 законтрактован на восемь миллионов копий, а это почти половина плановых продаж. Любая смена курса повлекла бы синергетический уценочный вихрь: аксессуары, лицензированная киберспортивная атрибутика, медиаправа.
Технологический фактор
Скоро внедрят семиотический рендеринг — метод, при котором движок считывает боевой контекст и подменяет частицы, экономя кадры без потери выразительности. Архитектура PS5 уже получила SDK с поддержкой этой функции. Microsoft рисковали бы репутацией инноватора, исключив платформу-партнёра из технологического прогресса.
Договор Sony–Microsoft закрепил Call of Duty в экосистеме PlayStation до середины 2030-х. Далее работают рыночные аксиомы: сетевой эффект, мультиплатформенный аудиториум и страх упустить кэптивные платежи. Поэтому игроки с DualSense увидят каждую новую часть шутера синхронно с пользователями Xbox и PC, а битва брендов сместится в плоскость сервисов: Game Pass против расширенного PlayStation Plus.